Чеченский государственный педагогический университет

Программа Кадрового резерва ЧГПУ «Кадры для будущего поколения»

С 2024 года ЧГПУ приступил к реализации мероприятий, предусмотренных Программой развития университета на 2023-2025 годы по направлению «Политика управления человеческим капиталом» Флагманским мероприятием в этом направлении Университет признал создание Программы кадрового резерва ЧГПУ «Кадры для будущего поколения», предусматривающей уровни для трех целевых групп (молодых специалистов; специалистов, имеющих ученые степени; ведущих ученых и специалистов-практиков).

Цель создания Кадрового резерва ЧГПУ — обеспечение развития кадрового потенциала управленческого и научно-педагогического состава Университета в сфере реализации образовательной, научно-исследовательской, воспитательной и проектной деятельности (с учетом актуальных задач системы образования Чеченской Республики и Российской Федерации) путем выстраивания преемственности, внедрения индивидуальных траекторий развития молодых специалистов и системы мероприятий, направленных на формирование высокопрофессионального кадрового состава Университета.

Задачи создания Кадрового резерва ЧГПУ:

• а) формирование коллектива высокопрофессиональных единомышленников, обеспечивающих динамичное развитие Университета как уникальной образовательной организации, являющейся при этом центром педагогических событий региона, социокультурным центром, площадкой системы непрерывного педагогического образования, выявления и поддержки педагогически одаренной молодежи («воспитание абитуриента»), кластером практической педагогической деятельности;
• б) обеспечение потребностей Университета в научно-педагогических кадрах, в том числе за счет создания эффективных механизмов адаптации и поддержки динамичного карьерного и квалификационного роста молодых специалистов, своевременной ротации кадров, построения дифференцированной и гибкой системы траекторий профессионального развития;
• в) развитие эффективных механизмов повышения квалификации и переподготовки работников Университета с учетом актуальных задач общего образования и стратегических задач развития Университета;
• г) выявление и привлечение наиболее перспективных и подготовленных обучающихся и работников для работы на научно-педагогических и управленческих должностях в Университета при помощи мотивационных инструментов;
• д) эффективная организация подготовки специалистов, включенных в кадровый резерв Университета;
• е) сокращение срока адаптации в Университете новых работников;
• ж) обеспечение преемственности поколений, развитие корпоративной культуры и системы корпоративных ценностей.

Кадровый резерв Университета формируется на конкурсной основе и состоит из трех уровней:

• Уровень «Будущие руководители» – формируется для профессионального развития в управленческой сфере наиболее перспективных молодых специалистов Университета, специалистов Университета, имеющих ученые степени, ведущих ученых Университета и иных организаций, специалистов-практиков Университета и иных организаций.
• Уровень «Перспективные научно-педагогические работники» – формируется для профессионального развития в научно-педагогической и научно- исследовательской сферах перспективных молодых специалистов Университета; специалистов Университета, имеющих ученые степени; ведущих ученых Университета и иных организаций, специалистов-практиков Университета и иных организаций.
• Уровень «Будущие работники» — формируется из числа обучающихся (по программам бакалавриата – не ранее 4-5 курса обучения, по программам магистратуры и аспирантуры) и выпускников Университета, специалистов-практиков иных организаций.

Работа с Кадровым резервом Университета носит системный и плановый характер и направлена на обеспечение качественной интенсивной подготовки лиц, зачисленных в Кадровый резерв Университета по соответствующим уровням.

У каждого резервиста есть наставник, под руководством которого формируется и реализуется индивидуальный план профессионального развития резервиста на календарный год (с момента его зачисления в Кадровый резерв ЧГПУ).

Индивидуальные планы профессионального развития реализуются на основе перечней мероприятий, направленных на поддержку лиц, зачисленных в Кадровый резерв Университета, в рамках Программы кадрового резерва ЧГПУ «Кадры для будущего поколения».

Применяются две основные формы развития лиц, зачисленных в Кадровый резерв Университета: обучающая и практическая.

Также для резервистов предусмотрены специальные меры поддержки: персональные стартовые гранты при работе над диссертацией или реализацией проектов в интересах Университета; приоритетные возможности участия в стажировках и программах академической мобильности, прохождения повышения квалификации; предоставление условий для повышения уровня владения языком, карьерного роста и участия в реализации проектов, выполняемых Университетом в рамках государственных заданий, субсидий и грантов; организация встреч с экспертами республиканского и федерального уровней в различных областях науки и образования; изменение структуры нагрузки по видам деятельности для научно-педагогических работников Университета в пользу научно-исследовательской и проектной деятельности и другие.

По результатам конкурсного отбора в Кадровый резерв ЧГПУ в 2024 году участниками Программы кадрового резерва «Кадры для будущего поколения» стали 34 человека из числа молодых работников и студентов (выпускников) ЧГПУ.